Kiedy oddolność porusza instytucje do zmiany?

Dyskusję w formule long table chcemy poświęcić relacji aktywizm – instytucja. Nie zawsze działają one w rytm tej samej dynamiki. Jak pogodzić szybkość reakcji aktywizmu z długofalowością instytucjonalną? Czy instytucje mogą zajmować stanowiska wobec wyzwań politycznych i społecznych? Kiedy potrzebujemy, by instytucja zaprotestowała wobec działań w jej otoczeniu? W jaki sposób oddolność, rozumiana jako działania aktywistyczne będące głosem jednostek, społeczności czy niezależnych organizacji, może być elementem poruszającym instytucje?
Z doświadczeń wynikających z reakcji na sytuację polityczno-społeczną wiemy, że protest może być punktem zwrotnym w działaniu instytucji, ale także niekiedy bywa przyczynkiem do okopania się na swoim stanowisku. Jak to zrobić, by spór owocował refleksją i działaniem?
Zapraszamy do dyskusji w formacie długiego stołu w gronie osób uczestniczących w tegorocznej edycji Muzealnego think-tanku oraz zaproszonych gościń i gości.

Do rozmowy zasiądą m.in.:
dr hab. Tomasz Besta, prof. UG | Uniwersytet Gdański
Asma Chehade | Fundacja Widzialne
Patrycja Medowska | Europejskie Centrum Solidarności
Sergiusz Murenec | Fundacja Na Rzecz Osób z Doświadczeniem Migracyjnym i Osób Wykluczonych „Migranci Pomorza”

Dyskusja inspirowana będzie formatem długiego stołu (ang. long table), stworzonym przez Lois Weaver, członkinię lesbijskiego duetu teatralnego Split Britches. Długi stół to przestrzeń fizyczna, a zarazem proces bez hierarchicznej struktury, demokratyzujący debatę publiczną. Osoby uczestniczące w dyskusji spotykają się przy stole, a konwersacja jest jedynym serwowanym daniem. Poprzez odpowiednio przygotowane miejsca oraz protokół udziału w dyskusji rozmowa staje się jednocześnie performansem uczestnictwa i zaangażowania.
Muzealny think-tank to wspólne przedsięwzięcie Muzeum Historii Żydów Polskich POLIN, Młynów Rothera i Europejskiego Centrum Solidarności.

Program od 2014 roku prowadzi Muzeum Historii Żydów Polskich POLIN, od kilku lat we współpracy z innymi instytucjami. Jego celem jest tworzenie nieformalnej sieci pracowniczek i pracowników muzeów, galerii oraz organizacji i jednostek wspierających rozwój muzealnictwa. Think-tank to platforma wymiany inspiracji, praktyk i doświadczeń, a także przestrzeń z miejscem na wspólną dyskusję wokół wątpliwości i pytań. Każda edycja jest poświęcona innemu tematowi – są to zazwyczaj zagadnienia niedoreprezentowane na innych muzealnych forach lub dopiero rodzące się w refleksji muzealnej i wymagające zmapowania. Program think-tanku jest współtworzony przez osoby uczestniczące, a kolejne spotkania i wytwarzanie wiedzy mają charakter kolektywny i procesowy.